Perfil de la empresa del proyecto
CNOOC Energy Logistics Co., Ltd.

Como la única empresa de servicios logísticos profesionales a gran escala de CNOOC, en 2021, CNOOC Energy Logistics Co., Ltd. (en adelante, la «Empresa de Logística»), una subsidiaria de propiedad absoluta de la empresa, se centró en las principales responsabilidades y negocios de producción y suministro de yacimientos petrolíferos en alta mar, respaldada por las dos principales industrias de «servicios de la cadena de suministro» y «comercio de la cadena de suministro», fortaleció el desarrollo de la capacidad central y pasó de la logística corporativa a las empresas de logística para promover el desarrollo de alta calidad de la empresa.
Adhiérase al empoderamiento tecnológico y corra a “aceleración”. Centrándonos en las «dos plataformas y tres sistemas centrales», continuamos promoviendo la actualización inteligente de la cadena de suministro y hemos logrado resultados innovadores en bases inteligentes y almacenamiento inteligente. En términos de bases inteligentes, de acuerdo con el objetivo de «un año para ver resultados y dos años para completar», la empresa de logística ha construido una base inteligente con la base de Huizhou como piloto. A través de la programación de la producción digital y operaciones de producción inteligentes, ha mejorado la eficiencia operativa en un 30%, mejorado el nivel de gestión digital del parque y reducido los costos de gestión. Al mismo tiempo, realiza la recopilación automática de datos, la visualización, la asistencia inteligente en la toma de decisiones y la interconexión segura y controlable de la red de producción base, la red de oficinas de CNOOC y la red pública móvil. En términos de almacenamiento inteligente, los almacenes autónomos de la empresa de logística han logrado una cobertura digital completa y se han agregado tres nuevos almacenes inteligentes, avanzando constantemente en la construcción del almacén de referencia inteligente nº 3 de Hainan Macun. En los almacenes inteligentes que se han puesto en funcionamiento, la eficiencia de utilización de los recursos de almacenamiento ha aumentado en más del 60%, la eficiencia operativa ha aumentado en más del 50% y se ha ahorrado el número de personal en un 50%. Mejorar y optimizar las funciones del producto WMS (sistema de gestión de almacén) y WCS (sistema de control de almacén) desarrollados independientemente por la empresa, y formar gradualmente un modelo de operación digital e inteligente para el almacenamiento y la logística que se pueda replicar y promover.
Apegarse a la orientación del mercado y construir un “motor fuerte”. En comparación con excelentes modelos de gestión corporativa, la empresa innova modelos de negocios, aprovecha al máximo las ventajas de la construcción del partido en las empresas estatales y logra nuevos avances en las operaciones de mercado. En términos de modelos comerciales innovadores, la empresa de logística utiliza el cemento de pozo de petróleo de base Tanggu como piloto para promover gradualmente el modelo de envío de material a granel y lo promueve gradualmente a la base de Sihai. A fines de noviembre, el valor contable de los materiales a granel en la base de Sihai disminuyó un 56% interanual y el monto del inventario disminuyó un 60% interanual, mejorando efectivamente la eficiencia del uso del capital y la utilización de recursos. En términos de dar pleno juego a las ventajas de la construcción del partido, daremos pleno juego al liderazgo de la construcción del partido, descompondremos los indicadores de reducción de costos y mejora de la eficiencia en las ramas paso a paso, y realizaremos una gestión vertical y un seguimiento dinámico para promover la implementación de una construcción del partido «efectiva». aplicación de equipos inteligentes, la integración de modelos de negocio y otras medidas para aprovechar el potencial de reducción de costos y alcanzar el objetivo anual de reducción de costos.
Adhiérase al desarrollo verde y encuentre la «estrella guía». Con base en el «pico de carbono y la neutralidad de carbono», integraremos lo verde y lo bajo en carbono como el concepto de nivel superior del desarrollo industrial en varias cadenas comerciales para promover la exploración de la industria de la logística verde. Conviértete en un «cazador de viento» e intégrate al desarrollo de la energía eólica marina. La empresa de logística utiliza las ventajas de los recursos de operación de base y los recursos de equipos de transporte a gran escala para proporcionar a China Power Investment Corporation y China General Nuclear Power Corporation equipos de energía eólica (palas, góndolas, torres y otros equipos a gran escala), almacenamiento, arrendamiento de terminales de preensamblaje de turbinas eólicas, construcción de energía eólica marina, adquisición de diésel para barcos y otros servicios, dar pleno juego a las capacidades de servicio integrado de la cadena de suministro y ayudar al desarrollo de la nueva industria energética. Sea un buen «constructor» y cree una base verde para China National Offshore Oil Corporation. La terminal de base de Huizhou de la empresa de logística ha obtenido una evaluación de calificación de puerto verde de tres estrellas y la construcción de la base verde ha logrado resultados sustanciales.
En 2022, la empresa de logística se adherirá a la construcción de la cadena de suministro como punto de partida, cumplirá la misión de servir al país con energía

y, garantizar el «Plan de Acción de Siete Años» de CNOOC para aumentar las reservas y la producción; Ampliar de manera constante y ordenada los negocios externos para lograr una mejora externa de las capacidades industriales; Centrarse en la integración de activos, el empoderamiento digital y la reconstrucción del modelo de negocios para lograr avances específicos y avanzar con valentía para la empresa de la cadena de suministro de la construcción de una empresa de energía de clase mundial con características chinas.

Sitio de construcción del proyecto

Sala de máquinas

Caja de terminales

Admirador

Torre